GCBS : Une offre globale pour la réussite de votre entreprise

La fonction de dirigeant implique une capacité à prendre des décisions dans des domaines aussi variés que la stratégie, le commerce, les finances et les ressources humaines. Pour le Dirigeant, les enjeux sont importants tant au niveau de son engagement, qu’en termes de risques, notamment financiers. Le pilotage de son entreprise est donc essentiel, la prise de décision doit être rapide et efficiente. Le cabinet GCBS Global consulting business services, met en place un accompagnement visant à conforter les décisions du Dirigeant.

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Gestion générale


• Mise en place et suivi de tableaux de bord
• Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité
• Mise en place et suivi de contrôle analytique et budgétaire
• Assistance dans la prévention de l'entreprise
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Gestion financière


• Choix du financement des investissements
• Constitution des dossiers de subvention ou d'exonération
• Assistance dans les relations avec les organismes bancaires
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Gestion prévisionnelle


• Analyse de la rentabilité des investissements
• Établissement de plans de trésorerie
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Organisation générale


• Aide à la définition de la politique générale
• Participation aux choix stratégiques du chef d'entreprise
• Organisation administrative. Et conseil en croissance
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CRÉAtION D'ENTREPRISE

Dans un environnement de plus en plus exigeant et complexe, le chef d'entreprise doit plus que jamais s'entourer d'un conseil disponible et efficace.
Choisir le cabinet GCBS (Global consulting business services), c'est bénéficier de la proximité d'une présence locale, disponible et l'écoute de vos attentes.

01. QUELLE EST VOTRE IDÉE DE CRÉATION D'ENTREPRISE ?

Qu’avez-vous envie de faire ? A quel besoin votre idée répond-elle ? Quelle est la cible concernée ? Comment la mettre en œuvre pour qu’elle fonctionne pleinement ? Pour savoir si votre idée peut devenir une opportunité d’affaire, vous devez vous poser les bonnes questions.

02. Votre projet est-il compatible avec votre vie personnelle ?

Vous avez évalué vos compétences professionnelles et cerné votre projet. La mise en œuvre d’une idée et la réussite d’une entreprise ne dépendent pas seulement de la faisabilité financière ou économique. Elles reposent aussi sur des facteurs humains. Votre projet de création est-il en adéquation avec votre vie personnelle ? Aurez-vous le temps et l’énergie nécessaires pour le mener à bien ? Quelles sont vos motivations ? Il s’agit de se lancer en ayant bien pris la mesure des contraintes et des conditions personnelles.

03. Quels sont les avantages et les inconvénients de la franchise ?

Le “commerce indépendant organisé” est une forme de commerce qui allie l’autonomie de l’entreprenariat indépendant à la puissance et au dynamisme des groupes. Dans ce modèle, chaque commerçant indépendant est membre d’un réseau intégré qui peut être soit la franchise, soit le commerce associé.

04. Quel planning pour votre projet ?

Une véritable gestion de projet doit être mise en place pour éviter d’oublier certaines actions ou de vous tromper quant à leur programmation dans le temps. Mais aussi pour suivre l’avancement de votre projet et rester mobilisé !

05. Comment et pourquoi devenir micro-entrepreneur ?

Depuis le 1er janvier 2016, le terme « auto-entrepreneur » est remplacé par celui de « micro-entrepreneur ». Le statut n’est en rien modifié. Les micro-entrepreneurs bénéficient à la fois du régime simplifié du micro-social et du régime fiscal de la micro-entreprise. La micro-entreprise séduit de nombreux entrepreneurs pour sa simplicité de mise en œuvre. Ce statut peut-être notamment utilisé pour tester une idée d’entreprise. Il s’agit de bien en comprendre toutes les règles pour pouvoir en profiter pleinement et le quitter au bon moment.

06. Devez-vous vous associer ?

Souhaitez-vous être seul maître de vos décisions ou bien compléter vos compétences, partager la gestion et le quotidien d’une entreprise à plusieurs ? Examinez les alternatives et les avantages de chaque situation.

LES ACTUS

Découvrez toute l'actualité de la gestion d'une entreprise : fiscalité, démarches administratives, droit du travail, formation, RH, outils, etc...

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